Как понять, что момент для «пересборки» настал?
Когда начинают рушиться ключевые опоры. То, что умел, больше не работает. То, чем был силен, больше не приносит результата. Пропадают возможности, опускаются руки. Тебе кажется, что мир рушится. На самом деле просто меняется окружающая среда и твое восприятие должно измениться вместе с ней.
Расскажите про кризисы дальнейшего возраста на основе своего опыта.
В 28 лет я усиленно занимался карьерой, накапливал знания. Девиз: «Сделай себя сам», непрерывное совершенствование. Это нормально для того возраста. Достигаторство продолжалось лет до 50. А потом мир снова как будто рушится. Теряются смыслы, непонятно, для чего все это было. Ты же не для того, чтобы так напряженно работать всю жизнь? Приходят эти мысли.
Вы сейчас находитесь в таком состоянии?
Да, я в этом состоянии нахожусь. Меня это отпустило. Отработал корпорацию от рядового до руководителя. Создал бизнес, прошел с ним 12 лет до среднего уровня. Достиг. А дальше что? И вот в этот момент начинается пересборка. Кто ты? Зачем ты живешь? Возвращаешься к тому самому вопросу: «А если бы у тебя было все, что нужно, и очень много денег, что бы ты делал?». Сейчас я нахожусь в паузе. У меня есть время оглянуться, посмотреть. Есть пассивный доход. Мне нравится, что было сделано. Но мне кажется, следующий этап — это взаимодействие с миром не через напряжение и борьбу, а через любовь. Через то, что ты делаешь с радостью.
А если изначально делать дело из любви?
Тогда ты счастливчик, как моя супруга. Она любила свое дело с момента создания и, возможно, этот кризис пересборки пройдет для нее незаметно. Но так везет не всем. Часто оказывается, что ты жил не своей мечтой, работал не там и не над тем. И тогда, когда появляются ресурсы, настает время делать то, что откликается душе.
Опишите ситуацию, когда вы чувствовали, что все разваливается. Что стало точкой опоры?
Прямо сейчас я не чувствую, что все разваливается. С продажей компании я оказался в новом мире. Но это не катастрофа. Я в состоянии наблюдателя. Оглядываюсь по сторонам. Точка опоры может быть в себе, в других людях или в среде. У меня нет ощущения, что я ищу внешнюю опору. Я наблюдаю за процессом изменений. Это как купить новую одежду, потому что старая износилась или стала мала. Это процесс, а не беда.
Бывают ли точки сборки у бизнеса?
Когда я работал в корпорации, у меня была серьезная закалка и дисциплина. Выйдя в свой бизнес, я с удивлением обнаружил, что многие успешные предприниматели никогда в корпорациях не работали. Я понял, что быть самым умным или дисциплинированным — не главное. Важна решимость и низкий коэффициент избегания неопределенности. У предпринимателя он должен быть около 15%. То есть он шагает, даже не зная наверняка, чем все кончится. Окно возможностей открывается быстро и так же быстро закрывается. Предприниматель — тот, кто успевает шагнуть.