Как обеспечить бизнес кадрами: стратегии и скрытые потенциалы

Как давно ты руководишь центром компетенций? Ты выстраивала его с нуля?
Да, я выстраивала его с нуля. В 2022 году меня пригласили на эту работу, рассказали, как это будет интересно, и дали полный карт-бланш. Основной задачей было выстроить и скоординировать взаимодействие между регулятором отрасли и регуляторами сферы образования. Нужно было добавить отраслевую специфику и понимание, какими знаниями и компетенциями должен обладать сегодняшний работник сферы строительства и ЖКХ.

Простым языком, что такое центр компетенций?
Это структура, которая отвечает за взаимодействие между потребностями отрасли в кадрах (сколько нужно, с какими компетенциями) и теми, кто этих кадров готовит — от министерства просвещения (рабочие профессии) до министерства науки и высшего образования (инженерные и научные кадры). Мы формируем и реализуем системную работу по подготовке кадров, начиная со школы.

Насколько проблема кадров в строительной отрасли изменилась за последние три года? Какие прогнозы?
Есть ряд вызовов, связанных со специальной военной операцией и оттоком технических специалистов в оборонно-промышленный комплекс. Но мы не слышим о том, что какой-то объект не построен из-за отсутствия рабочих. Компании справляются. Есть программы по привлечению трудовых мигрантов. Потребность в хороших специалистах есть всегда, и зарплаты в отрасли серьезно выросли. У нас даже нет понятия «дефицит», зафиксированного в документах. Это говорит о многом. Но есть проблема: не все выпускники, получившие отраслевое образование, идут работать по специальности. Наша работа, в том числе по профориентации, нацелена на то, чтобы они возвращались в отрасль.

Как, на твой взгляд, должна выглядеть идеальная цепочка «школа — колледж/вуз — работодатель» в современных реалиях? Какое звено самое слабое?
Мы пытаемся выстроить эту систему. Начинаем с создания художественных фильмов о рабочих профессиях для школьников. Многие просто не знают о существовании таких профессий, как, например, механизатор. В строительстве их более 500. После фильма идет социальная практика, тесно связанная с проектной деятельностью и взаимодействием с работодателем. Далее — выбор колледжа или вуза. Здесь важно, чтобы практика проходила на площадках реальных предприятий, а не только в учебных лабораториях. Параллельно мы работаем над системой повышения квалификации для действующих специалистов. Самое сложное звено — вовлечение бизнеса в эти процессы. Многое делается для строительных предприятий, но они часто об этом не знают. Нужно больше живого общения.

Расскажи о конкретных механизмах и проектах поддержки бизнеса в части увеличения кадрового потенциала.
Предприятиям нужно определить источники покрытия кадровой потребности: образовательные учреждения (колледжи, вузы), корпоративные университеты, агрегаторы (HeadHunter, Авито Работа), кадровые агентства. Разобравшись в этой системе, будет понятно, с кем взаимодействовать. Мы всегда открыты к диалогу. Можем помочь по конкретному вопросу, сориентировать в программах. Бизнесу важно быть более открытым к информации от регулятора. Просто подписаться на официальные ресурсы и следить за публикациями — уже многое дает.

Какие тренды в образовании и работе с кадрами можно отметить для всех отраслей на ближайшие 3–5 лет?
Ключевой тренд — умение работать с тем, что уже есть, чтобы повысить производительность. Нужно активнее использовать доступные технологии, включая ИИ-инструменты. «Кто умеет пользоваться всем новым и инновационным, что предлагается, тот будет впереди.» Нельзя каждый день приходить с работы и пассивно потреблять контент. Важно интересоваться тем, что происходит вокруг, постоянно развиваться.

Что для тебя самое интересное и самое сложное в твоей работе?
Самое интересное — мы делаем то, чего раньше до нас не делали. Есть возможность пробовать, искать новые пути. Это очень воодушевляет. Самое сложное — соблюдение баланса между разными моими статусами: мама, гражданин, госслужащий. Они должны не мешать работе, а помогать. Иногда как госслужащий ты выполняешь регламент, но как гражданин понимаешь, что это не решает проблему, а усугубляет ее. Или когда слышишь о планах «распределить» студентов, как мать думаешь: «А почему ребенок должен?». Вот этот баланс — самое сложное.

Подведем итог. Существует ли алгоритм для бизнеса, если, к примеру, нужно найти 20 прорабов и 50 монтажников через три месяца?
Нужно вызвать эйчара и поставить ему четкую задачу. Но если серьезно, компании необходимо заняться анализом своей деятельности и планов. Иногда достаточно просто поделиться этими планами с кадровой службой. Удивительно, но часто у эйчаров нет стратегии даже на полгода вперед, несмотря на реализующиеся проекты. Нужно мыслить системно и анализировать ситуацию внутри и вокруг компании. Если хочешь нанять 30 штукатуров через три месяца, подумай, где они сейчас, и убедись, что твой кадровик в курсе твоих планов.

Поделись, пожалуйста, книгой и фильмом, которые тебя трансформировали или сильно повлияли.
Из последних просмотренных очень рекомендую фильм «Нефариус» — это философское кино про диалог человека и беса, игра актеров потрясающая. Еще сериал «Бар „Один звонок“» — это разрыв аорты по всем параметрам: сюжет, кадры, игра. И фильм «Голосовой помощник» (2022) — ужасающая, но важная история о развитии технологий, которая заставляет задуматься.
Из книг самая важная сейчас — «Путешествие Телемака» (Фенелон). Она о становлении личности, о добродетели, любви, ответственности. Это must read, особенно для мальчиков. А самая любимая художественная — «Гарри Поттер и философский камень» в изначальном переводе.

Представь, что ты стоишь на сцене перед всем человечеством. Какое главное знание ты передашь каждому?
Нужно найти силы верить каждый день и помнить, что мы здесь для того, чтобы прожить жизнь с багажом добрых дел. Стремиться набирать в свой рюкзак жизни не просто поступки, а дела, которые повлияли на человеческие сердца и судьбы. Чтобы человек, получивший от вас добро, захотел передать его дальше. Самое важное — иметь в сердце любовь к ближнему, не как к роли (начальник, подчиненный), а как к человеку, с которым ты оказался здесь и сейчас. Воспитывать в себе эту любовь.

Беседовала – Юлия Солнечная
Фото – архив
Вёрстка – Елена Шпинева

05.02.2026