«Личные и профессиональные вызовы нового времени»

Расскажи, с чего начинался твой профессиональный путь?
Я инженер с самого детства. Я был тем ребенком, который разбил будильник молотком, чтобы посмотреть, что у него внутри. И родители меня не наругали, понимая, что это шаг к открытию. Потом я поступил в университет связи, где встретил свою будущую супругу Юлю. Мы идем по жизни рука об руку. Я из тех людей, кто счастлив в профессии, которая меня драйвит и ведет вперед.

Каким ты видишь будущее своей профессии в IT?
Профессия постоянно модернизируется. Технологии движутся так быстро, что будущее за теми, кто постоянно учится и осваивает новые инструменты, включая искусственный интеллект. ИИ помогает решать рутинные задачи, но главное — уметь правильно интерпретировать полученную от него информацию. Твой фундаментальные знания должны помогать корректно задавать вопрос, чтобы рука об руку с ИИ ускоряться в решении задач. Раньше мы искали ответы в книгах, потом появился интернет — это следующий этап концентрации знания и получения ответа.

С какими профессиональными вызовами ты сталкиваешься сегодня?
На моем карьерном пути главный вызов — это трансформация. Сначала это были технические трансформации: новые протоколы, оборудование. Сейчас — это трансформация внутри компании, изменение коммуникаций. Главная задача — идти вперед, чтобы тебя не обгоняли технологии. Но технологии всегда идут быстрее, потому что над ними работает весь мир, а ты один... вернее, не один, а с командой.

Как тебе удается совмещать роли инженера, продавца, продакт-менеджера и руководителя?
Каждый день открывается по-разному. Я смотрю на любые роли и задачи как на возможность изучить что-то новое, посмотреть вглубь. Это движущая сила. Эти роли не отвлекают, а взаимодополняют друг друга. Нельзя сказать, что, как раньше, есть профессия водителя, и он просто управляет автомобилем всю жизнь. Ты сам — как многогранник, у тебя много спектров, которыми ты можешь повернуться: сегодня ты инженер, завтра — управленец, послезавтра — продавец. Это единая структура.

Набор навыков очень похож на предпринимательский. Не думал переключиться на эту ветку?
А почему бы и нет? Внутри компании я уже открываю себя как такого небольшого «CEO», проходя все роли, понимая, как работает структура компании с точки зрения финансов и управления. Так что да, почему бы и нет.

Как ты работаешь с командой? Какие инструменты используешь?
Обучение не должно быть просто теорией, которая пылится на полке. Важен человечный подход: понимать, что нужно коллеге сейчас. Этот фундамент помог мне в кризисные моменты. В пандемию, когда все ушли на удаленку, мы стали общаться даже чаще — через экраны мониторов. Когда началось СВО, большинство инженеров — молодые мужчины, и важно было дать им уверенность, что мы работаем, не отвлекаемся на внешние факторы. Нужно было дать им веру в будущее. Я многое для этого делал, много общался.

А какие главные инструменты работы с командой ты видишь в 2026 году?
Сейчас очередной период трансформации. «Черные лебеди» с одной стороны сплачивают команду, с другой — заставляют сильнее смотреть на ценности каждого сотрудника. Рынок схлопывается, меньше заказчиков, все нацелены на эффективность. И тут очень важна взаимопомощь, взаимопонимание, то, насколько команда способна сплотиться ради достижения результата, ради, скажем так, выживания.

Ты много вкладываешь в обучение. Какой у тебя подход, чтобы успеть все и получить самое важное?
Обучение — это история, которая длится период. К своему экспертному экзамену, который длился 8 часов, я готовился два года. Это была постоянная подготовка, теория и практика. Вечерами, в автобусе, в электричке по пути в гости... И тут огромное спасибо моей семье, которая понимала, что это рубеж, который мне нужно преодолеть, и всячески помогала. Самое главное — систематизировать получаемые знания. Для себя я открыл мир интеллект-карт.

Как ты выбираешь, чему учиться? Ведь у тебя и инженерная ветка, и смежные направления.
Я смотрю на мир чуть шире, чем текущие задачи. Если вижу пробел, например, в коммуникациях, я иду изучать эту тему. Вижу, что это интересно и полезно, — иду в этом направлении. Так шаг за шагом накапливаются знания, а потом приходит задача, и теория догоняет практику.

Сейчас много говорят, что мультизадачность — это проклятие. Как ты сохраняешь фокус?
Я бы не сказал, что мультизадачность — это проклятие. Это, наоборот, возможность взглянуть шире. Но без инструментов не обойтись. Я использую четкое планирование на неделю: например, встречи с новыми людьми я планирую на четверг-пятницу, а с командой стараюсь общаться по средам. Это помогает структурировать время, хотя, конечно, всегда вмешиваются срочные задачи.

Если бы ты мог поужинать с любыми двумя людьми, кто бы это был и что бы ты у них спросил?
Безусловно, хотелось бы пообедать с Максимом Батыревым и Игорем Рызовым. Я бы спросил у них: «Исходя из вашего опыта, что в первую очередь нужно развивать в себе?».

А что, исходя из твоего опыта, нужно развивать в себе?
В первую очередь, мне кажется, это человечность. Я имею в виду некий принцип, на который ты опираешься: правда, честность и человекоцентричность. Имея такой бэкграунд, ты сможешь осознать самого себя и притягивать к себе людей, близких по духу. Именно уважение к ближнему позволяет идти рука об руку и добиваться результатов.

Будущее за компаниями с авторитарным подходом или за теми, кто разделяет эти ценности?
Авторитарный подход работает, когда есть четкие задачи и ожидаемый результат. Но в момент кризиса и трансформации часто непонятно, какой будет конечный результат. Мы хотим, чтобы было лучше, чем вчера, и здесь нужна опора на взаимопонимание и ценности. Я уверен, что компании будет двигать вперед именно понимание ценностей сотрудника, его глубины, того, что ему нужно сегодня и сейчас. Это не только зарплата, но и его потенциал, возможность роста. Совмещая его потенциал с задачами компании, можно добиться любого результата.

Если измерять уровень твоей энергии, насколько обычно заряжена твоя батарейка?
Процентов на 80. Она колеблется, есть куда заряжаться и есть куда разряжаться.

Что помогает держать заряд?
В первую очередь, физические упражнения. Уже три года я практически каждый день бегаю. Для меня это способ выйти за рамки рутины. Когда бежишь, слушаешь подкасты или просто бежишь в тишине, обдумываешь пройденные периоды. Нет лучше времени, чтобы часок пробежаться по парку и как следует поразмыслить над какой-то проблемой. Появляются новые мысли, я даже в моменты кризиса записывал коллегам голосовые сообщения на пробежке, накидывал идеи.

Какие еще семейные традиции есть у Калеевых?
Одна из главных традиций — вопрос «А что мы будем делать на выходных?». Мы все разные, но находим то, что нас объединяет. В прошлом году меня поддержала дочь, и мы стали бегать втроем: я, сын и дочь. Каждый в своем темпе, но вместе. А еще у нас появилась традиция спортивного туризма — съездили в Казань, в Питер, планируем Переславль-Залесский. Вокруг нас объединяются такие же семьи, и это дает внутреннюю опору.

Иван, пользуясь моментом, хочу поздравить вас с супругой с годовщиной свадьбы. 19 лет — это гранатовая свадьба. Поздравляю!
Спасибо! Представляешь, 19 лет... Если представить человека, это студент, который уже закончил первый-второй курс, знает, какие сложности позади, но у него впереди еще целая жизнь и становление как профессионала. Я смотрю только вперед. За эти годы было многое, но это не были испытания. Это было взаимопонимание и взаимная поддержка. Мы двигались и развивались вместе.

Книга и фильм, которые тебя вдохновили?
Из книг — «Красная таблетка» Андрея Курпатова. Она сформировала понимание самого себя и понимание других. Из фильмов — «Ветер крепчает» Хаяо Миядзаки. Это история про мальчика, мечтающего об авиации, который становится конструктором и встречает свою любовь. Фильм очень глубокий, под конец я и сам не смог сдержать эмоций.

Представь, что ты стоишь на сцене, а перед тобой весь мир. Какое главное знание ты передашь каждому?
Иной раз, заканчивая неделю, ты вспоминаешь, что было, и происходит какое-то забвение. Хочется пожелать миру чувствовать самого себя. Осознанно проживать каждый день.

Какое послание ты оставишь нашим читателям?
Бери и делай. Как Остин Хартман говорил. Несмотря на вызовы, нужно выполнять свое предназначение. Решай те задачи, которые кажутся сейчас непосильными. Завтра ты сможешь достичь результата вместе со своей командой. Один в поле не воин.

Беседовала – Юлия Солнечная
Фото – архив
Вёрстка – Елена Шпинева

19.02.2026