А бизнес-регаты?
Первая бизнес-регата была у меня в 2020-м году, вторая – в 21-м, в этом году, возможно, будет третья. Самое интересное, что на второй бизнес-регате мы собрались в команде тем же составом, что и на первой. В общем, получилось так, что все родные люди. Жизнь подтверждает, что регата – это то, что надо брать и пробовать. Я думала, что яхты – это не моё. Спать в закрытом пространстве, где жарко и много людей? Ну, нет. А еще и обязанности свои у каждого: мыть яхту, готовить кушать. Неважно, кто ты у себя на работе. А еще качка, тем более я не умею плавать. Короче, все страхи и сомнения сошлись в одном. Я очень долго отказывалась. Но в один момент мои «узбеки» съездили на регату и прислали кучу фоток. И мне тоже захотелось. Думаю: «Так классно, а чего я не поехала с ними?»
И в следующем году я решилась на регату. Регата – это то, что я каждому рекомендовала бы. Тем более, бизнес-регаты – это эксперты, знания. При этом все очень разумно устроено. Если это день мероприятий, то это комфортное помещение с кондиционированием и питанием. Если это гонка, то это уже совсем другой формат, там много всего намешано. Когда ты учишься, ходишь под парусом со своими обязанностями, пробуешь новые роли – это очень интересно и увлекательно.
А как же качка, ваше неумение плавать и страхи?
На себе прочувствовала, что если ты реально занят работой, у тебя мозг занят, то организм не реагирует на морские болезни. Страшно не было, главное правильно реагировать на команды профессионалов, которые точно знают, как лучше. Нам очень повезло с нашим шкипером, с Владимиром Коваленко. Мы были с ним два раза. Если начинается паника или яхта сильно наклоняется, он быстро начинает командовать. «Я вижу вокруг себя на 360 градусов, за борт не вывалишься, если будешь вот на этом месте сидеть и вот так держаться. Если вдруг всё же упадёшь, то даже не осознаешь, что ты там, мы тебя мгновенно достанем. Поэтому успокойся и просто делай то, что я тебе говорю, все понятно?» И сразу возникает доверие к человеку. На яхте не нужно пытаться всё контролировать, как привыкли делать руководители, – нужно довериться шкиперу.